公司召開(kāi)2016年度工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議
2016-02-25 08:35:06
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2016年工作會(huì)議

到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
大會(huì)會(huì)場(chǎng)
會(huì)上,公司總經(jīng)理陳懷耀作了題為《轉(zhuǎn)型跨越迎挑戰(zhàn)、提升服務(wù)創(chuàng)品牌,為打造綜合型項(xiàng)目管理公司而努力奮斗》的工作報(bào)告;公司副總經(jīng)理郝英晉 作了《提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,確保2016年安全目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)》的安全工作報(bào)告;公司總會(huì)計(jì)師原娟霞作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告;公司副總經(jīng)理孔平平宣讀了《公司關(guān)于 對(duì)2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;公司和各分公司簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐桂蓮、集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼多元局副局長(zhǎng)王大力作了重要講話(huà)。

公司領(lǐng)導(dǎo)

簽訂責(zé)任書(shū)

簽訂責(zé)任書(shū)
總經(jīng)理陳懷耀在報(bào)告中指出,2015年面對(duì)建設(shè)工程增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì),公司以“三全”管理為基礎(chǔ),以深入開(kāi)展“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),在降 成本、提效益上做文章,全體人員統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,不等不靠,內(nèi)抓管理見(jiàn)實(shí)效,外提服務(wù)創(chuàng)品牌,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)各項(xiàng)工作,完成了年初制定的目標(biāo),企業(yè)總 體上保持了平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭。主要體現(xiàn)在安全工作保持平穩(wěn)有序,結(jié)構(gòu)調(diào)整有突破性進(jìn)展,管理體系進(jìn)一步完善、規(guī)范,職工和人才隊(duì)伍建設(shè)明顯加快,黨建工作得到 加強(qiáng)。2016年, 是我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段的第一年,也是“十三五”的開(kāi)局之年。我們要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指 針,堅(jiān)持集團(tuán)公司“1255”戰(zhàn)略引領(lǐng),探索和實(shí)踐公司提出的“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞以打造社會(huì)一流的綜合型項(xiàng)目管理公司為中心開(kāi)展工作,推進(jìn)安全、質(zhì) 量和企業(yè)管理兩項(xiàng)升級(jí),加強(qiáng)誠(chéng)信體系、信息化管理、黨風(fēng)廉政和企業(yè)文化三項(xiàng)建設(shè),做好人力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)考核、應(yīng)收賬款清繳、機(jī)關(guān)服務(wù)、精品示 范項(xiàng)目創(chuàng)建等六項(xiàng)工作。凝心聚力,攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”開(kāi)局之年的各項(xiàng)目標(biāo)。
副總經(jīng)理郝英晉在安全工作報(bào)告中指出,2015年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的安排和要求,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理 體系的建設(shè),全年安全質(zhì)量無(wú)事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,順利完成了2015年安全監(jiān)理工作任務(wù),圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了2015年安全監(jiān)理工作 目標(biāo)。2016年,公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作,繼續(xù)加大安全檢查力度;繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)教育;加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打 造優(yōu)質(zhì)工程;加強(qiáng)安全監(jiān)理人員素質(zhì)提升;改進(jìn)回訪(fǎng)制度。全面提高我公司安全生產(chǎn)管理水平,確保實(shí)現(xiàn)全年監(jiān)理責(zé)任零事故的目標(biāo)。
會(huì)上,山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐桂蓮在講話(huà)中指出監(jiān)理咨詢(xún)公司成立25年以來(lái),經(jīng)歷了起步、發(fā)展、壯大的歷程,25年如一日,緊緊抓住安全不放松,真正做到了安全發(fā)展。當(dāng)前依托晉能集團(tuán)的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)爭(zhēng)取晉能集團(tuán)的支持,融入晉能集團(tuán),打造“晉能監(jiān)理”,依托省內(nèi)市場(chǎng),向其他省份發(fā)展業(yè)務(wù)。唐會(huì)長(zhǎng)還和大家分享了長(zhǎng)壽企業(yè)的成功秘訣。副總經(jīng)理郝英晉在安全工作報(bào)告中指出,2015年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的安排和要求,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理 體系的建設(shè),全年安全質(zhì)量無(wú)事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,順利完成了2015年安全監(jiān)理工作任務(wù),圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了2015年安全監(jiān)理工作 目標(biāo)。2016年,公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作,繼續(xù)加大安全檢查力度;繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)教育;加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打 造優(yōu)質(zhì)工程;加強(qiáng)安全監(jiān)理人員素質(zhì)提升;改進(jìn)回訪(fǎng)制度。全面提高我公司安全生產(chǎn)管理水平,確保實(shí)現(xiàn)全年監(jiān)理責(zé)任零事故的目標(biāo)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼多元局副局長(zhǎng)王大力在講話(huà)中對(duì)公司2015年取得的成績(jī)給予了充分肯定,特別強(qiáng)調(diào)了公司在履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面做出的突出貢獻(xiàn)。并對(duì)公司提出了希望和要求。在講話(huà)中要求:第一,要樹(shù)立法治理念,堅(jiān)持安全第一,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),科學(xué)有效管理,要建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以資金、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為核心,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,進(jìn)一步完善內(nèi)控制度和監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)提高制度的執(zhí)行能力。要繼續(xù)高度重視安全工作。第二,要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。推動(dòng)完善“三全管理”,要完善信息化基礎(chǔ)建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。實(shí)現(xiàn)公司管理的扁平化,信息的共享化。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力;不斷加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍的建設(shè)。第三,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)體系建設(shè),要形成公司強(qiáng)有力的企業(yè)文化,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)形成內(nèi)外的宣傳,發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。希望監(jiān)理公司全體干部員工,齊心協(xié)力,再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)議號(hào)召,公司全體人員要按照大會(huì)的部署,創(chuàng)新發(fā)展理念,聚焦質(zhì)量安全效益,奮發(fā)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,為圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),早日把公司打造為一流綜合型項(xiàng)目管理企業(yè)而努力奮斗!